来源:中国企业培训网 作者:本站
◆“我已经负了责任!”
4 、提高负责任的能力:
◆加强学习,不断实践;
◆做应该做的事,为责任而做!
◆从小事做起;
◆抓住重点责任;
◆让大家一起负责任;
◆对结果负责!
◆发挥自己的影响力;
◆心存感激的工作。
(二)主动工作的职业素养
1 、为什么要主动工作?
◆什么叫主动的人?
◆人类分为几种人?
◆以老板的心态工作。
2 、主动工作的心态基础
◆为了责任而工作。(“责任”部分已述,此简略)
社会、企业的要求;周围人的期望。
◆不为薪水而工作。
你为什么而工作?不为薪水而工作,薪水自然会提高。
◆热爱自己的工作。
每一件事都值得我们用心地去做。频繁跳槽划算吗?选择工作态度。人人都想有一份能挣钱,又顾及自己爱好的工作,这样的工作不存在。既然你无法选择工作,只能由工作来选择你,你所能选择的只有自己的工作态度。
◆心存感激地工作。(“责任”部分已述,此简略)
如果没有企业?老板很苦; 感恩是投资!感恩的方式。
3 、如何做到主动地工作?
◆多做一点:
多做就是机会,被动就会越被动。
◆用心一点:
努力做对事情,用心做好事情。
◆勤奋工作:
怠慢工作划算吗?克服懒惰和拖拉。
◆优质工作:
不断学习,不断提高工作质量,打造个人核心竞争力。
◆坚决执行:
做罗文式的优秀员工。
◆没有借口:
不要为错误找理由。
◆主动完善:
自我检讨自我完善。
◆主动出击:
主动创造机会,主动解决问题。
4 、主动工作的几点注意
◆主动不能盲目:全面理解主动;遵守规程;要有实力。
◆养成主动习惯:坚持 21 天。
◆出列还需入列:搞好人际关系;谦虚使人进步。
◆现在开始行动:制订行动计划。
(三)团队合作的职业素养
1 、不等式: 1+1>2
◆没有完美的个人
◆融入你的团队
2 、合作中的冲突管理
◆冲突无时不在,无所不在:
不能一概排斥,要善于控制和驾驭冲突。
◆冲突按性质分:
建设性 vs 破坏性
◆冲突的四个阶段:
潜在——交锋——公开——解决
◆解决方法:
沟通(沟通要及时 / 注意别人的感受),协商,仲裁,权威
◆解决冲突原则:
捕获信息,加强沟通
分清是非,公正解决
发扬民主,畅所欲言
不同类型,区别对待
3 、合作智慧
◆赞赏对方: 沟通是分享看法,不是传播真理
A 愿意赞赏:
B 敢于赞赏:
C 善于赞赏:
D 用心赞赏:
a 信任(不心存怀疑):
b 真实(不虚情假意):
c 恰当(不盲目表扬):
d 坚持(不半途而废):
◆理解对方
A 事物都有两面性:
B 不理解由于不了解:
C 宽容包含在理解里:
D 原谅别人就是原谅自己:
◆支持对方:
A 帮助别人就是帮助自己:
B 主动求得别人的支持:
C 不求回报:
D 懂得感恩:
◆改变自己:
你不能要求别人怎么对待你,你只能要求自己做得更好
4 、团队建设:
◆个人:笑口常开,全情投入。
◆组织:让工作场所充满乐趣和活力。
◆众人划桨开大船
(四)遵守纪律的职业素养
1 、为什么要讲纪律?
·上一篇文章:姚葵醴经典培训课程目录
·下一篇文章:高品质学习力课程《终极学习密码》
转载请注明转载网址:
http://www.9j1.com/html/qyzl/08923104623620878GF08B7FI7BC3B6.htm
相关内容
佚名 |
欧阳晓菲 |
佚名 |
程光宇 |
佚名 |
罗百辉 |
王小明 |
佚名 |
佚名 |
黄向平 |