来源:网络  作者:佚名

确实是一个摆在所有会议承办者面前的一大难题。因为会议主题和食品一样,也有保质期的,往往是保质期还没有到,就不新鲜啦。得换!所以逼迫到策划者们又得绞尽脑汁地想主题,想噱头!

  既然大部分顾客的脑不能一、二次洗干净,会议主题又很快过期。2006年的会议营销该怎么做呀?笔者建议,转一下思路,将会议主题放进俱乐部去。以下是一些想法,希望能给各位得到点小小的启示: 

  我们可以借鉴俱乐部运作模式,对顾客实现会员制管理,特别是像健身俱乐部根据会员的身体状况和锻炼目标,度身定做一个DIY式的计划。同样,美容院的客户也一样可以这样做。比如,建立客户档案后,根据会员的美容目标,聘请“美容教练”为其制定一个中短期的美容计划,然后根据会员的美容目标分类,再根据分类和厂家的产品来制定会议营销的主题。比如,我们可以做“征服鱼尾纹”为主题的体验营销,向目标会员发邀请贴。当然,俱乐部式的会议营销最关键的是要设立门槛,而不是所有人都可以进来。我们开始可以通过少数会员限额带1-2个姐妹来体验,让会员有荣誉、尊贵和权利感,让非会员也迫切想拥有这种感觉。如果能做到这样,就成功了。

  另外,俱乐部式的会议营销很好解决了到会人数的问题,而且也节省了不少的宣传推广费用。更重要的是,通过“美容教练”给会员的DIY式的美容计划,策划起会议主题来也轻松多,有效多了。大家不妨在2006年尝试尝试。

变一种卖法:将产品当作载体卖

  请朋友吃饭时总会这么说,去小肥羊吃火锅!去全聚德吃烤鸭!去张生记吃鸭煲……;总会在饭店的品牌后面加上其特色菜的名字。可我们去麦当劳餐厅吃饭,一般不会说去麦当劳吃薯条,去麦当劳吃汉堡包。事实上,从这里我们可以看到两个不同层次的营销策略。国内的饭店卖的是有形的产品,少了这个特色菜就肯定没有了生意;而麦当劳卖的是无形的饮食文化,产品不过是其文化的载体。前者的店未必开到那里都成功,可麦当劳开到那里就旺到那里。这是值得我们营销人深思的一个问题。

  事实上,会议营销的成功,很大程度上归结于这种销售模式不是单单卖产品,更多的是卖一种服务、一种体验、或者一种情感。可目前很多搞会议营销的人都没有意思到这个亮点!更不用说去挖掘其精髓了。笔者一直认为,产品是没有任何生命力和情感的,惟有人去赋予之。所以,我们表面是在卖产品,其实是在卖无形的精神、信誉和情感。

  搞会议营销千万不要钻进卖产品的死胡同里去。否则,你越讲产品的好处,下面的人就越怀疑你的真实性。为什么明星做广告的产品就好卖?因为消费者首先是相信明星,崇拜明星,然后才认为明星用这个产品不会差到那里去,最后买它。

  所以,盯着产品卖的销售员是低层次的,把产品作为沟通的载体来卖的才是高手!

  动一块资源:将客户包装成POP

  会议营销是聚点式的销售方式,也是一种低成本低风险的运作模式。但其造成的传播力度只是小范围的口碑效应。所以,通过会议营销方式销售的产品,因为没有庞大和完善的销售点支撑,是不适合投入过多的媒体广告来做宣传的;否则,就会造成广告费用的巨大浪费。目前,美容院的会议营销主要通过派发DM、寄邀请函和电话等方式发布会议信息。而在运用现有的客户资源上,做得还很不充分,很不系统。事实上,如果能深度挖掘现有客户资源,利用客户主动传播产品信息,你就不会在组织客源上绞尽脑汁地忙乎,而且销售业绩也将大大提升。客户资源是一块免费的、含金量很高的资源,为什么不去动用它呢?

  笔者的建议是:将客户包装成宣传你产品和服务的POP广告!做法包括:

  一、在视觉上包装客户

  我们可以通过给来参加会议的客户赠送一些广告礼品,

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