作者:佚名       来源于:家长学院

  三个原则:了解认识领导与管理的区别

  领导者与管理者是不一样的。

  管理者:控制、贯彻。领导者:设计、引导。与下属的面对面的接触次数增加一倍;用系统思考的方法分析自己与环境的相互作用。

  (5)领导力体现的事件与场所具有不可预测性、不确定性和不可预定的现实。

  系统思考、应变以及不断地学习是提升领导力的重要方法。领导者的想象力、自身素质在提升领导力方面尤其重要。如何处理不同事件,如何引导下属是每一位领导者应该高度注意的问题。

  (6)领导者总是要冒"创新的风险".决断力就是"勇".

  (7)能否影响并得到追随者的信任,取决于他们的相互作用的程度。领导者不可能得到所有人的追随。

  要靠 "严".

  以上三条说明了为什么有时候领导力会出现"真空".要想增加确定性,首先应该建立可靠的机制,其次要改变思维,利用"非常态思维",A不一定导致B,有可能导致X或Z.常态的逻辑思维能够帮助我们理清思路,但也会束缚人们的创造力,往往成为使人思路狭窄的祸首。

  (8)心智模式和意识产生领导力。

  领导不仅仅是一门科学,同时也是一门艺术。全方位提升个人素质是提升领导力的必然途径。领导力的不断提升必须紧跟时代社会的发展趋势。

  建立学习型组织,学习修炼"五项修炼",不断地改善心智模式、超越自我,

  才能真正长久的提升领导能力。



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