栏目: 企业发展战略   作者:佚名   热度:

——狼之困境突围

我充当着丛林的侠客,舞着惩弱杀残的爪刀。只要我是狼,我就能狰狞地生存。我愿用自己的生命驰骋荒野,那撕裂长夜的嚎叫正是我对征服命运的宣言。

——狼的心声

1.随机应变,顺势而动

狼,是顺势而动的权变。狼群在袭击羊群时,通常要顾忌牧羊犬的数量。在行动之前,狼群一般通过嚎叫来试探牧羊犬的数量,如果回应的狗吠声音庞大,就证明牧羊犬数量众多。这时,狼群一般会放弃袭击计划或者想方设法将牧羊犬引出去,然后再攻击羊群。

正是狼这种随机应变的能力,才让它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。

对于狼的这一生存智慧,我国古人曾将其运用得十分到位。战国的时候,赵惠文派智勇双全的蔺相如把宝玉交给秦昭王。秦昭王一见到璧玉后,却不提15个城池交换的事。蔺相如一看情形不对,就用计把璧玉骗回来,说:“如果大王要强迫我交出璧玉的话,我就把和氏璧和我自己的头一起去撞柱子,砸个粉碎。”蔺相如说完,就摆出一付要撞墙的样子。秦昭王害怕蔺相如会把璧玉撞破,连忙笑着说:“你先别生气,来人呀!去把地图拿过来,划出15个城给赵国。现在你可以放心把璧玉给我了吧!”

蔺相如知道秦王不安好心,就骗秦王:让他香汤沐浴,斋戒五天,然后再接璧玉。蔺相如趁着秦王斋戒沐浴的这五天内,叫人将那块璧玉从小路送回赵国。

蔺相如在危机中随机应变,揭穿了秦王的骗局,巧妙地要回和氏璧,机智勇敢地和秦王斗争,做到了完璧归赵。

古人的这一处世智慧,是值得当今企业学习的。当一个企业处于困境中时,要想得到生存,就要像水一样适应环境,水本无形,也可以有形。放在桶里的水是圆的,放在箱子里的水是方的,它随势而变,不拘一格。当今社会瞬息万变,并且变化速度日益加快,被人称之为“10倍速时代”。如何跟上时代的步伐,如何适应速变化的需求,不会被淘汰?唯一的答案是,快速反应,随机应变。在市场经营和竞争中,商机稍纵即逝,企业懂得在困境中抢先一步就是胜利,落后半步就可能失败。反应快、决策快、动作快,是台湾奇美公司成为世界上最大的ABS生产厂家的关键因素。美国花旗银行由于将贷款作业时间由5天缩短为15分种,使业务量大增,绩效显著提高。生物学家达尔文曾说:“应变力也是战斗力,而且是重要的战斗力。”“拿破仑得以生存的不是最强大或最聪明的物种,而是靠最善变的物种。”企业必须学会像水一样,善于随着周围的环境改变而改变,随行就市,不断调整自己,改变自己,使自己能够适应周围的大气候,这样才能在竞争中处于不败之地。

在复杂多变的市场竞争与社会环境中,企业每时每刻都有可能面临影响生存与发展的危机。危机中,有的企业成为众矢之的,有的企业则因为精心应对而获得绝地逢生蓬勃发展的先机。

美菱电器2001年由于市场竞争日益惨烈以及企业自身存在的问题,美菱电器报亏3亿多元。为了扭转公司亏损的局面,美菱公司采取各项措施,通过产品的调整和加强管理,降低成本,控制费用,在不断开发特种冰箱客户,巩固传统的电冰箱业务的同时,重点发展洗衣机业务。2002年公司销售105.38万台电冰箱小幅增长了2.5%,而洗衣机销售了12.8万台,达到了240.7%增长速度,使其业务收入快速增长到7269万元,同时空调器在国内外的销售也取得了相当的成绩。

俗话说:“战术是死的,人是活的。”危机中,多少失败者因固执于刻舟求剑,而最终一败涂地,多少卓越者因其灵活,能以变应变,从而走向了成功的殿堂。在这个超速动态的社会里,任何以静制动的战术都将过时,只有以动制动才能摆脱困境。当对手不变时,要开始变;当对手慢变时,要快速地变;当对手快变时,就要彻底地变。

危机一词本身就具有“危险”和“机遇”两个层次的含义,是危险还是机遇,完全取决于企业决策者如何应对。对于危机的处理,表现了企业管理者随机应变的能力,也体现了企业营销环节的管理水平和企业的整体素质。







版权声明:文章观点仅代表作者观点,作为参考,不代表本站观点。部分文章来源于网络,如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!转载本站内容,请注明转载网址、作者和出处,避免无谓的侵权纠纷。


上一篇:没有了

下一篇:商业史上最强的20位领袖




  相关推荐